Prezenty dla pracowników: podróże-niespodzianki, które zostają w pamięci

Motywuj i doceniaj zespół podróżą z lotem i hotelem od 109 €.

Prezenty dla pracowników zawodzą, gdy wyglądają jak formalność payrollowa. Podróż-niespodzianka FlyKube zmienia tę rozmowę: to prezent firmowy dla pracowników z lotem i hotelem w cenie, od 109 € za osobę, z celem podróży ujawnianym 48 godzin przed wylotem i ponad 100 europejskimi celami. Pracownik wybiera daty. Ty wybierasz budżet i narrację (uznanie, staż, onboarding lub koniec roku). Ponad 250 000 podróżnych skorzystało z FlyKube od 2017 roku. Trustpilot: 4,2/5 i ponad 2300 opinii.

Dlaczego HR wybiera podróż zamiast przedmiotu

Kubek, plecak i karta do centrum handlowego giną w pamięci. O podróży mówi się w kuchni i na poniedziałkowym spotkaniu. Odbiorca kojarzy gest z firmą, a nie z dostawcą merchandisingu. Nie potrzebujesz rozmiarów, alergii ani magazynu. Dostarczasz kod lub email, a operatyka należy do FlyKube.

Format pasuje do polityk uznania z jednym kryterium dla całego zespołu i przewidywalnym kosztem za osobę. Z huba prezentów firmowych połączysz go z incentywami lub zamówieniem świątecznym bez zmiany produktu.

Jak to przeżywa pracownik

Pracownik nie organizuje lotów ani nie porównuje hoteli. Podaje miasto wylotu, daty i towarzyszy. FlyKube rezerwuje podróż-niespodziankę i ujawnia cel 48 godzin wcześniej. Gdy wolisz pełną swobodę kalendarza, karta podarunkowa jest ważna 36 miesięcy. Nikt nie musi trafić w grudniowy długi weekend ani sierpniowe urlopy.

  • Kwartalne lub roczne uznanie z publicznym kryterium.
  • Onboarding profili trudnych do utrzymania w pierwszych sześciu miesiącach.
  • Rocznice stażu (1, 5, 10 lat) bez zegarka z witryny.
  • Detal zespołowy po szczycie pracy, launchu lub audycie.

Dopasowanie do pracy i komunikacja wewnętrzna

Podróż to nie obowiązkowy offsite. To osobisty prezent, z którego pracownik korzysta, gdy pozwalają zmiany, dyżury lub kalendarz szkoły. To zmniejsza tarcie z liniowymi managerami: nie tracisz połowy zespołu tego samego piątku. Komunikacja może być ogłoszeniem all-hands, mailem managera lub listem w rocznicę umowy. Gdy szukasz aktywności grupowej w ten sam weekend, zobacz team building dla firmy.

Dla klientów narracja jest inna: lojalizacja, nie uznanie wewnętrzne. Ta strona to prezenty dla klientów. Gdy przechodzisz z fizycznych pudełek, FlyKube a Smartbox wyjaśnia, dlaczego obsługiwana podróż omija wybór „tego, co zostało” w katalogu.

Budżet, faktura i skala

Cena zaczyna się od 109 € za osobę. Finanse widzą koszt za osobę. Zakupy otrzymują fakturę na firmę (Kube Ecosystem SL, Barcelona). Możesz zacząć od pilota (jeden dział, wewnętrzny konkurs) i powtórzyć, gdy narracja działa. Kody nie wygasają po trzech miesiącach: 36 miesięcy ważności omija klasyczne „wykorzystaj przed Trzech Króli”.

Ponad 100 celów obejmuje różne gusta bez zgadywania przez HR plaży czy miasta. Ujawnienie po 48 godzinach utrzymuje emocje i daje czas na pakowanie. Gdy brief dotyczy końca roku, skrzyżuj tę stronę z prezentami na koniec roku lub rocznicą firmy.

Jak zacząć

Wypełnij formularz z liczbą pracowników, okazją i budżetem za osobę. Zespół B2B odpowie zamkniętą ofertą. Możesz też napisać na business@flykube.com. Nie wymyślamy ROI retencji: argument jest prostszy. Pracownik pamięta, kto podarował mu podróż. Tego prawie nigdy nie daje przedmiot.

Co widzi zespół (i co widzi HR)

Uznanie, o którym się mówi

Podróż zostaje w pamięci. Nie ląduje w szufladzie ani na stosie recyclingu merchandisingu.

Pracownik wybiera daty

Pasuje do zmian, zaplanowanych urlopów i życia rodzinnego. To nie narzucony offsite.

Ponad 100 europejskich celów

Jeden budżet obejmuje różne gusta bez zgadywania preferencji przez HR.

Dostawa cyfrowa tego samego dnia

Kod lub email gotowy na all-hands, rocznicę umowy lub piątek uznania.

Najczęściej zadawane pytania o prezenty dla pracowników

Przykłady zastosowania w zespole

Staż 5 i 10 lat

Przykład: ta sama podróż dla osób osiągających kamień milowy stażu. HR ujednolica kryterium i omija zegarek lub kosz, o który nikt nie prosił.

Uznanie działu w szczycie

Przykład: po launchu lub zamknięciu roku dyrektor wręcza kody zespołowi. Każda osoba podróżuje, gdy pozwala grafik.

Pilot 15 osób przed Bożym Narodzeniem

Przykład: zakupy testują format na małej grupie i, gdy narracja działa, powtarzają zamówienie dla reszty zespołu.

Zapytaj o informacje

Wypełnij formularz, a skontaktujemy się w ciągu 24 godzin